Proyecto para la optimización de la coordinación en una institución deportiva multidisciplinar de la ciudad de Montevideo

Abstract

En la actualidad, son cada vez más las organizaciones deportivas. Este tipo de organizaciones tienen la función de ofrecer servicios de práctica deportiva regular a sus asociados o clientes. Para la gestión de este tipo de organizaciones, se debe prestar atención la legislación específica del área, así como atender las distintas necesidades que estas actividades requieren. Existen varios tipos de actividades deportivas y las organizaciones cambian según el tipo de servicio que ofrecen. El siguiente trabajo, consiste en un estudio de caso en el que se analiza a una institución deportiva multidisciplinar de la ciudad de Montevideo. Es multidisciplinar porque ofrece una gran variedad de servicios de distinta índole, entre ellos, deporte federado, deporte sanitario y deporte escolar. Este estudio consiste en el análisis del conjunto de disciplinas institucionales que persiguen un fin competitivo deportivo, para detectar su principal problema o debilidad, en este caso, el problema hallado fue la falta de coordinación entre las disciplinas con su órgano director, la comisión directiva. Esta falta de coordinación lleva a que las disciplinas deban atravesar de forma aislada su etapa de crecimiento en el club, alejadas de la comisión directiva y de las otras disciplinas, disminuyendo así su rendimiento y posibilidad de desarrollo. Luego de hallado y analizado el problema institucional, se redacta un plan de mejora, el cual consiste en la creación de un plan deportivo que les otorgue a las disciplinas lineamientos comunes de trabajo y pautas de coordinación para poder beneficiarse mutuamente potenciando su rendimiento. El proceso de trabajo y redacción fue realizado en conjunto con la institución analizada.